夜間報修客服系統
規劃與報價

讓租客半夜傳訊息進來,10 秒內有人回、有編號、有後續
提案單位:祿馬行銷資訊(統編 81406579)|負責人:蔡寅衍
日期:2026 年 9 月 1 日|報價有效期至 2026 年 10 月 1 日

一、我們理解的問題

目前租客半夜在 LINE 上傳訊息,要等到隔天上班才有人看到。中間這段大約 10 個小時,租客的體感是「沒有人在」。

這段時間真正的成本不是漏掉的訊息,是三件事:

以上是依貴公司口頭描述整理,尚未取得後台資料佐證。實際比例待第一階段體檢後確認。

二、我們已經做出來的東西

這不是一份紙上提案。我們已經建好一套可以實際對話的示範系統,接在一支測試用的 LINE 官方帳號上,現在就能傳訊息給它。

它現在會做的事

租客傳什麼系統怎麼做
「浴室有瓦斯的味道」不經過 AI 判斷,直接送出固定的疏散步驟,同時叫醒值班人員
「冷氣不冷,房間好熱」受理、給編號、問「多久了」、請他拍張照
拍了照、講了狀況、說了多久資料收齊 → 才正式成立工單、才派給師傅
「怎麼還沒來」真的去通知師傅,並誠實說「我不會替他猜幾點到」
「這個要我出錢嗎」不判斷、不承諾,轉給真人
一個重要的設計原則:AI 只負責「聽懂」,不負責「講什麼」。
回覆給租客的每一句話,都是貴公司事先書面確認過的內容。AI 不會即興發揮,也不會自己判斷責任歸屬、費用、或師傅幾點到。

我們怎麼確認它不會出事

我們用 84 個獨立檢查員反覆攻擊這套系統,找出 69 個會出事的地方並全部修好。舉幾個實際抓到的例子:

為什麼要講這些?
因為這類錯誤共同的特徵是:出事的樣子跟正常的樣子長得一模一樣。系統不會報錯、不會當機,只是安靜地做錯事。這正是夜間無人監看時最危險的地方,也是這套系統真正的工程難度所在。

三、為什麼不能現在就報最終價

坦白說:我們目前沒有拿到貴公司任何一筆真實資料——沒有對話紀錄、沒有報修單、不知道每晚實際進來幾則、不知道哪一類最多。

在這個狀態下報一個「完整方案 XX 萬」,只有兩種結果:報高了你們覺得被當盤子,報低了我們做到一半做不下去。兩種都不好。

所以我們建議先做一次體檢,把「不知道」變成「知道」,再決定要做多大。

四、報價

第 0 步:夜間客服體檢建議先做這個

把貴公司近 3 個月的 LINE 對話紀錄匯出給我們,我們逐則分類,交付一份報告:

體檢費用(3 週交付)NT$48,000
後續簽約可折抵-NT$24,000
如果體檢結論是「不建議做」,體檢費全額退還。
我們寧可退錢,也不要做一套沒有人用的系統。

正式建置:三個規模

方案做到哪裡費用期程
A 版
只做夜間
晚上到隔天上班的時段。危險分級、受理、給編號、自助止血指引、隔天早上交班NT$188,0006 週
B 版主推
全時段+報修單
A 版全部+全天候運作+完整報修工單(收資料、成立、派工、師傅端回報、租客即時看到進度)NT$368,00010 週
C 版
全自動+留證
B 版全部+政府補助案的請款留證、稽核軌跡、多角色權限NT$598,00016 週

以上均為未稅價。付款方式:簽約 30%、期中 30%、驗收 40%。

後續維護(第 4 個月起)

方案內容月費
基本系統運作、每月狀況報表、話術微調 2 次NT$3,600
標準建議基本+話術不限次數調整+新增問題類型+值班流程優化NT$6,800
完整標準+每季一次成效檢討會+優先支援NT$10,800

第二階段:資料放回自己家

貴公司提到不希望租客資料放在外部服務上。這件事我們同意,也做得到,但建議放在第二階段——先把服務跑順,再談搬家。

系統搬到貴公司自有主機(含移轉、測試、教育訓練)NT$288,000
硬體規格書與採購建議(獨立交付,可單獨委託)NT$20,000
期程8 週
硬體費用不含在內。實際規格要等體檢知道每天多少量、要留幾年紀錄才報得準,先報是猜的。

五、建議的走法

順序做什麼費用
第 1 步夜間客服體檢(3 週)NT$48,000
第 2 步B 版建置(10 週)    368,000 - 折抵 24,000NT$344,000
第 3 步標準維護,第 4 個月起NT$6,800/月
日後資料搬回自有主機(另案)NT$288,000
第 1+2 步合計(未稅)NT$392,000

含稅 NT$411,600。第一年另計維護 NT$61,200(9 個月)。

六、合作前提

這套系統會在半夜替貴公司對租客講話,講錯了是貴公司的責任。所以有幾件事必須先談定,我們才敢接:

  1. 要有一位真人夜間值班窗口,並且願意讓租客知道他的名字與電話。系統判斷有立即危險時會直接叫醒他——沒有這個人,整套系統就只是一個比較會講話的罐頭回覆。
  2. 緊急狀況的處置內容要書面確認。瓦斯外洩要租客怎麼做、打給誰,這些字必須由貴公司簽核,我們不代為決定。
  3. 要能匯出近 3 個月的對話紀錄供體檢使用(可去識別化)。
  4. 驗收條件以「功能是否正確」為準,不以「省下多少人力」「客訴下降幾成」為準——這兩件事受太多我們控制不了的因素影響,寫進合約對雙方都不公平。

七、不含在內